2017年9月16日下午，廣州凱能電器分別舉行了兩個會議，一個是關(guān)于公司管理總結(jié)的廣州凱能電器階段總結(jié)大會，另一個是工作之外凱能大家庭的傳統(tǒng)活動——季度生日會??！

首先我們先來看看廣州凱能電器階段總結(jié)大會的情況

2017年9月16日，廣州凱能電器迎來了階段總結(jié)大會。優(yōu)卓老師走進(jìn)凱能電器，奮戰(zhàn)了80天的企業(yè)變革，給凱能帶來多少變化呢？

吳總會前發(fā)言

我們來聽聽凱能家人們的心聲：

業(yè)務(wù)部門在變革中的歷程和效果變化：

1.整理車間現(xiàn)場、合理的規(guī)劃區(qū)域、現(xiàn)場變得整潔有序，每天有專員檢查監(jiān)督，形象提升后客戶的成交量也響應(yīng)得到提升。

2.建立會議紀(jì)律、會議紀(jì)律比以前好了、會議提出的問題也有專員跟蹤落實。

3.全員技術(shù)技能及品質(zhì)培訓(xùn)、提升了員工的專業(yè)技能同時讓業(yè)務(wù)員對銷售的產(chǎn)品有了更深一層的理解。

4.針對一些較大或特殊的訂單，召集相關(guān)部門開訂單評審會議，責(zé)任落實到各部門，方便各部門了解訂單相關(guān)情況要求和注意事項。

業(yè)務(wù)部門匯報中

生產(chǎn)部門在變革中的歷程和效果變化：

1.產(chǎn)品質(zhì)量問題也比之前少了很多，在九月份的原材料倉賬物卡相符率達(dá)到70%，成品倉賬物卡相符率達(dá)到100%。

2.班組長及員工6s現(xiàn)場管理意識加強(qiáng)，物料擺放整齊有序。倉庫進(jìn)行了區(qū)域劃分，極大程度的方便了車間領(lǐng)取物料。

3.每天有了明確的日計劃，每周及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時對物料進(jìn)行排查。對品質(zhì)問題得以匯總。

生產(chǎn)部門匯報中

技術(shù)部門在變革中的歷程和效果變化：

1.凱能公司從08年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我們見證了它的茁壯成長，回到當(dāng)下，我們應(yīng)該把事情做得更加規(guī)范。經(jīng)過80天的變革，現(xiàn)在對成本材料更加清晰，產(chǎn)品整理規(guī)劃更能及時緊急情況。

2.對企業(yè)管理的理解還是不夠的，變革不是一天兩天的事情，這期間可能會花掉我們一些時間，但是我們要理解這次變革。感謝優(yōu)卓老師一直以來對凱能的幫助。讓我感覺到有明顯的改變，從以前的不善于溝通改善后，讓我們的溝通交流的時間更長，讓車間的整理和訂單的操作流程更加流暢，管理制度的變革上更加符合凱能人的發(fā)展。

3.對未來的希冀，多培養(yǎng)專業(yè)開發(fā)人員和售后技術(shù)人員。希望我們和優(yōu)卓老師一起改善完成蛻變，開創(chuàng)凱能的新高峰！

技術(shù)部門匯報中

談到變革中的歷程和效果變化，大家都有提到的一點是車間現(xiàn)場比以前更加整潔有序，每天都有專員檢查和監(jiān)督，形象提升后客戶成交量也得到相應(yīng)的提升。會員紀(jì)律比以前好了，提出的問題也有專員跟蹤落實。改革成果可以說是非常豐富的。

盡管改革的過程一定是痛苦的，因為改變都是不好的，把我們的不良習(xí)慣、不良心態(tài)去掉，其中的艱辛不言而喻。但不管如何艱難，我們都要完成改革事業(yè)，因為只有改革把問題解決了，我們才能走得更好、更快、更遠(yuǎn)。

最后來一張全體與會人員的合照

總結(jié)大會結(jié)束后，緊接著就是我們的第3季度生日會

凱能的全體家人和2017年第3季度的壽星們生日晚會正式開始，請大家隨著小編一起去湊湊熱鬧吧！會議前奏就一個字——吃?。?/span>

大家吃飽后生日歌奏響，隨著一陣輕柔舒緩的生日歌，第三季度所有壽星上臺，由我們的吳工為壽星送上了精美的小禮物和飽含關(guān)懷的大蛋糕，大家收完禮物后圍到蛋糕前，對著蛋糕上溫馨的燭光許下各自的生日愿望。當(dāng)甜美的蛋糕入口，當(dāng)真摯的祝福入心，凱能家人的魚水情、公司的關(guān)懷情也隨之傾注于大家的心田，眉宇間不經(jīng)意飛出的笑意便是這一切寫照。吹蠟燭，切蛋糕，合影留念。

精彩多多，開心多多，活動現(xiàn)場留下了凱能家人們爽朗的笑聲和發(fā)自內(nèi)心的喜悅，一張張笑臉讓小編倍受感動！最后，小編在這祝福第三季度所有生日的家人們，生日快樂，心想事成！那么讓我們期待凱能第四季度的生日會吧...